Intégrer les enjeux sociaux et environnementaux
Transformer les contraintes en opportunités pour un modèle plus résilient
Pôle
Aider les organisations à explorer leurs futurs désirables
Les organisations sont plus que jamais soumises à des facteurs internes et externes déstabilisants : écologique, social, économique et peinent à tracer une voie claire dans un environnement flou.
Définir une vision enthousiasmante pour les humains et pertinente pour les organisations devient vital pour se transformer.
Nous explorons et analysons la complexité pour permettre aux organisations de retrouver un cap, s'adapter à des environnements changeants et anticiper l'avenir pour être plus résilientes.
Transformer les contraintes en opportunités pour un modèle plus résilient
Donner forme à la complexité pour mieux la comprendre et éclairer les décisions
Aligner les décideurs autour d'un cap clair, inspirant et activable
Faire évoluer les pratiques, les cultures et les modes de gouvernance
La stratégie d’organisation vise à adapter la structure, la gouvernance et les modes de fonctionnement d’une structure pour qu’ils servent directement ses priorités.
Nous cartographions les éléments d’un système en représentant les liens d’influence qui agissent au sein de ce système pour identifier des zones d’actions et comprendre les liens de cause à effet.
La Cartographie des imaginaires est une démarche de codesign de récits transformatifs visant à fédérer un collectif autour de visions concrètes du futur à 3 à 5 ans sur des sujets de transition.
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Designer stratégique
Designer, DG
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